Sanität
Südtirol baut derzeit 10 Gemeinschaftshäuser zur wohnortnahen Gesundheitsversorgung. Doch laut Franz Ploner fehlt es an Personal und einem Überblick über die Folgekosten.

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Zehn neue Gesundheitszentren, sogenannte Gemeinschaftshäuser, sollen in Südtirol entstehen, die in HUB- und SPOKE-Strukturen aufgeteilt sind. Ziel ist eine patientennahe Grundversorgung, wie sie der Staat in seinem Wiederaufbauplan (PNRR) und im Ministerialdekret Nr. 77/2022 vorsieht. Die Landesregierung setzt dies nun mit erheblichen Mitteln um. Der Löwenanteil der Finanzierung stammt dabei nicht aus Rom, sondern aus dem Südtiroler Landeshaushalt.

Der Plan auf dem Papier

Laut offizieller Auskunft von Gesundheitslandesrat Hubert Messner im Rahmen einer Landtagsanfrage belaufen sich die Gesamtkosten auf über 77 Millionen Euro. Davon kommen nur rund 17 Millionen Euro aus dem staatlichen Wiederaufbauplan – mehr als 60 Millionen Euro trägt das Land selbst. Allein das Gemeinschaftshaus in Leifers verschlingt über 21 Millionen Euro, jenes in Bozen fast 19,5 Millionen. Günstiger fällt das Projekt in Innichen aus, wo mit knapp über 400.000 Euro kalkuliert wird.

In den sogenannten HUB-Zentren – etwa in Bozen, Meran oder Bruneck – ist eine ärztliche Präsenz rund um die Uhr vorgesehen. SPOKE-Zentren wie in Naturns oder Klausen sollen werktags zwölf Stunden geöffnet sein. Für jedes Zentrum ist Pflegepersonal, Allgemeinmediziner, Sozialassistenten und Verwaltungskräfte im Detail aufgelistet. Laut Plan soll so eine umfassende Grundversorgung sichergestellt werden.

Auflistung der Kosten für die jeweiligen Gemeinschaftshäuser: Wer trägt wieviel zur Finanzierung bei? Foto: Autonome Provinz Bozen

Kritik: Ohne Strategie

Der Landtagsabgeordnete Franz Ploner (Team K) kritisiert massive Schwächen in der Planung. Zwar seien die Baukosten exakt aufgelistet, doch über die laufenden Kosten – also Personal, Betrieb und Instandhaltung – gebe es keinerlei Daten. „Wenn man ein solches System aufbaut, muss das auf Grundlage eines aktuellen Landesgesundheitsplans geschehen“, so Ploner im Gespräch. Doch dieser fehle seit Jahren. Der letzte stammt aus dem Jahr 2016, ein neuer sei überfällig. Die Umsetzung ohne umfassende Strategie sei riskant, so Ploner: „Wir bauen diese Häuser, ohne zu wissen, wie wir sie langfristig betreiben und finanzieren können – oder woher wir überhaupt das nötige Personal nehmen sollen.“ Der Aufbau sei nicht an die reale Versorgungslage angepasst, beispielsweise wenn wenige hundert Meter entfernt bereits ein Krankenhaus bestehe. Für ihn stellt sich die Frage, ob hier nicht gut gemeinte PNRR-Projekte auf Kosten der Haushaltsrealität durchgezogen werden.

Baustellenbesuch in Leifers: Im Frühjahr 2026 soll das erste Gemeinschaftshaus fertiggestellt sein. Foto: LPA/Gianluca Crocco

Die Palliativstation in Leifers als Beispiel

Besonders kritisch sieht Ploner das Beispiel Leifers. Dort ist nicht nur ein Gemeinschaftshaus, sondern auch eine Palliativstation mit zwölf Betten geplant. Der Personalbedarf dafür sei enorm, so Ploner, der von bis zu 25 Vollzeitpflegekräften allein für diesen Bereich spricht. „Wer diese Strukturen plant, muss auch sagen, wie sie mit Leben gefüllt werden sollen – und mit welchen Mitteln“, so sein Fazit.

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Oliver Hopfgartner Do., 17.07.2025 - 17:04

Ploner hat völlig Recht.

Auch mein Eindruck ist, dass man hier von den PNRR-Geldern und den Projektfristen geblendet zu voreilig am Bedarf vorbei konzipiert hat.

Die drei wesentlichsten „Fehler“:

1. Öffnungszeiten 24/7 sind in den ausgewählten Orten eine Doppelgleisigkeit zu den vorhandenen Strukturen und treiben unnötig Kosten und Belastung für das Personal in die Höhe.

2. Zu viel geplante Personalrotation und der Verzicht auf fixes ärztliches Personal schränkt die Versorgungsqualität a priori ein.

3. Die Verschränkung aus ambulanten und stationären Angeboten ist ineffizient.

Die Grundidee hätte extrem viel Potenzial, daher ist es wichtig frühzeitig konstruktive Kritik zu üben, hier würde ein Südtiroler Sonderweg Sinn machen, insbesondere da wir ja sehen wie schlecht das Konzept in anderen Regionen funktioniert.

Do., 17.07.2025 - 17:04 Permalink
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Profil für Benutzer Hanspeter Holzer
Hanspeter Holzer Do., 17.07.2025 - 20:32

Wenn mehr öffentliches Geld in das Personal statt in die Bauten investiert würde, hätten wir in Südtirol wohl einige Krisen (z.B. bei der bürgernahen Gesundheitsversorgung, im Schulsystem...) weniger.

Do., 17.07.2025 - 20:32 Permalink
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Profil für Benutzer Christian I
Christian I Fr., 18.07.2025 - 12:01

Ich kenne nur die Situation in Leifers und da ist eine neue Struktur dringend notwendig. Die aktuelle ist viel zu klein und schon längst renovierungsbedürftig!

Fr., 18.07.2025 - 12:01 Permalink
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Salto User
Josef Fulterer Sa., 19.07.2025 - 05:43

Bei den Mauern (... aus zuviel Glas) "wird das (... bei bei den unteren Mitarbeitern gesparte ...) GELD ...???, recht -u n-überlegt verplempert!

Sa., 19.07.2025 - 05:43 Permalink
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Salto User
franz Mo., 21.07.2025 - 14:59

altbewaehrtes Rezept vom HGV,bei Personalmangel ein paar Zimmer dazubauen,vielleicht wird Herr Messner nachster Tourismusassesor

Mo., 21.07.2025 - 14:59 Permalink

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